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Episode 9: Hype oder “Ready to go”? – Künstliche Intelligenz in der Analyse

Episode 9: Hype oder “Ready to go”? – Künstliche Intelligenz in der Analyse

von Measurement Mashup | Dez 14, 2020

Wie kann Künstliche Intelligenz (K.I.) bei der Steuerung von Kommunikation helfen? Oder ist K.I. nur ein Hype, viel Wind um wenig Substanz? Um zu verstehen, was K.I. heute kann und was nicht, haben wir zwei Gäste eingeladen: Dr. Gero Kalt und Henning Wallstädt vom...
Episode 8: Nördliche Reifegrade – Kommunikations-Controlling in Dänemark

Episode 8: Nördliche Reifegrade – Kommunikations-Controlling in Dänemark

von Measurement Mashup | Nov 25, 2020

Gute Lösungen in der Kommunikationsmessung sind so vielfältig und abwechslungsreich wie die Bandbreite der Probleme und Organisationen, zu denen sie passen müssen. Die heutige Episode ist den Best Practices des Kommunikations-Controllings gewidmet – wo man sie...
Episode 7: Der Erfolgskoffer –  wie Kommunikations-Controlling ein Projekt drehte

Episode 7: Der Erfolgskoffer – wie Kommunikations-Controlling ein Projekt drehte

von Measurement Mashup | Okt 23, 2020

Erfolgsmessung in Projekten kann den Boden bereiten für eine umfassende, konsistente Kommunikationssteuerung. Unser Gast ist Joachim Zdzieblo, der für das Münchener Traditionsunternehmen Wacker Chemie AG ein Projekt im Bereich Corporate Social Responsibility gedreht...
Episode 6: Einfach loslegen – Kommunikations-Controlling pragmatisch

Episode 6: Einfach loslegen – Kommunikations-Controlling pragmatisch

von Measurement Mashup | Sep 29, 2020

Kommunikations-Controlling im Alleingang – ist das möglich und machbar? Unser Gast Mario Greiner hat es getan. Er ist Pressesprecher einer großen staatlichen Organisation, der man gerne starre Prozesse unterstellt: der Arbeitsagentur. Seine Chefin und die Kolleginnen...
Episode 5: Fokusgruppen – Verstehen, was Stakeholder umtreibt

Episode 5: Fokusgruppen – Verstehen, was Stakeholder umtreibt

von Measurement Mashup | Aug 26, 2020

Das Ziel der Kommunikation ist es letztendlich, Veränderungen in der Wahrnehmung oder im Verhalten der Zielgruppe zu erreichen. Um diese Veränderungen zu messen, braucht man auf irgendeine Weise Einblick in die Köpfe der Stakeholder. Meistens nutzen Unternehmen dafür...
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