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Episode 13: CEO-Positionierung – erfolgreich aufbauen, pflegen und messen

Episode 13: CEO-Positionierung – erfolgreich aufbauen, pflegen und messen

by Measurement Mashup | Oct 6, 2021

CEO-Positionierung, das steht für den Aufbau der Unternehmensführung zu einer eigenen Personenmarke. Im besten Fall ist diese eng mit den Unternehmensthemen verknüpft und gibt ihnen ein Gesicht. Jan Hiesserich hat zwei Bücher zum Thema geschrieben. Wir haben uns mit...
Episode 12: Methoden kombinieren – wie sich OKR und KPI ergänzen

Episode 12: Methoden kombinieren – wie sich OKR und KPI ergänzen

by Measurement Mashup | Jul 14, 2021

Wie Objectives and Key Results (kurz OKR) und Kommunikations-Controlling zusammenhängen, diskutieren wir mit Judith Braun. Sie ist OKR-Architektin in der Unternehmenskommunikation der Telekom und Multi-Methodenmixerin. Zu OKR ist sie durch ihre Affinität zu agilen...
Episode 11: Reputationsmessung – von Daten und Indizes zu Insights

Episode 11: Reputationsmessung – von Daten und Indizes zu Insights

by Measurement Mashup | Mar 28, 2021

Wenn ein Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht hat, erscheint es in Reputations-Indizes, -Rankings oder -Bewertungen. Aber sind diese externen Daten wirklich hilfreich, um die Reputation einer Organisation zu steuern? Und wenn ja, ist es möglich, die Position auf...
Episode 9: Hype oder “Ready to go”? – Künstliche Intelligenz in der Analyse

Episode 9: Hype oder “Ready to go”? – Künstliche Intelligenz in der Analyse

by Measurement Mashup | Dec 14, 2020

Wie kann Künstliche Intelligenz (K.I.) bei der Steuerung von Kommunikation helfen? Oder ist K.I. nur ein Hype, viel Wind um wenig Substanz? Um zu verstehen, was K.I. heute kann und was nicht, haben wir zwei Gäste eingeladen: Dr. Gero Kalt und Henning Wallstädt vom...
Episode 5: Fokusgruppen – Verstehen, was Stakeholder umtreibt

Episode 5: Fokusgruppen – Verstehen, was Stakeholder umtreibt

by Measurement Mashup | Aug 26, 2020

Das Ziel der Kommunikation ist es letztendlich, Veränderungen in der Wahrnehmung oder im Verhalten der Zielgruppe zu erreichen. Um diese Veränderungen zu messen, braucht man auf irgendeine Weise Einblick in die Köpfe der Stakeholder. Meistens nutzen Unternehmen dafür...
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